Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.
Hoe mensen binnen uw organisatie met elkaar en met klanten omgaan, kenmerkt uw bedrijfscultuur. Maar wat als u ervaart dat de huidige cultuur een belemmering is voor succes, vernieuwing, groei, klantgerichtheid of wendbaarheid? Bijvoorbeeld omdat medewerkers niet openstaan voor verandering. Of omdat er onderling wantrouwen heerst. Zelfs als mensen het nut van een ontwikkeling zien, is het moeilijk om ook daadwerkelijk ander gedrag te vertonen. Deze zaken kunnen zorgen voor een sfeer die negatief effect heeft op productiviteit en motivatie, waardoor waardevolle mensen zich soms niet langer thuis voelen en daardoor vertrekken of zich aanpassen. Wilt u de bedrijfscultuur op een positieve manier beïnvloeden, dan zult u deze cirkel moeten doorbreken.
Hoe ondersteunt Kijk op Zaken u bij een cultuurverandering?
Om de bedrijfscultuur positief te ontwikkelen, moeten mensen binnen de organisatie ook een positieve ontwikkeling doormaken. Dat is geen standaard trucje, maar een intensief traject. Een flinke inspanning, maar ook een flink resultaat.
Om dit vliegwiel in beweging te brengen, kijken de adviseurs van Kijk op Zaken met u naar aspecten die van invloed zijn op het gedrag van mensen. Anderzijds helpen we u te bepalen waar de organisatie naar toe wil en waarom. Uiteraard kijken we samen wat daarbij de gewenste bedrijfscultuur is. Dat doen we vanuit een blik op de organisatie én op de mensen in uw organisatie, met als voorwaarde dat directie en leidinggevenden ook bereid zijn de nieuwe aspecten van de gewenste cultuur in de praktijk zelf voor te leven.
Sinds 2016 begeleidt Kijk op Zaken ons met het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken. Tijdens deze gesprekken wordt niet alleen het functioneren besproken in verhouding tot de taken en verantwoordelijkheden van de medewerker. Ook wordt het functioneren geëvalueerd in relatie tot onze kernwaarden ‘Team’, ‘Kwaliteit’ en ‘Trots’. Dit heeft er niet alleen aan bijgedragen dat leidinggevenden en medewerkers stappen hebben gemaakt in hun persoonlijke ontwikkeling, maar het heeft ook onze bedrijfscultuur positief versterkt, waardoor onze medewerkers met meer plezier en motivatie hun werk doen.
Dave Bout, directeur Seafarm
Denkt u dat een positieve aanpassing van uw bedrijfscultuur onmogelijk is?
De adviseurs van Kijk op Zaken overtuigen u graag dat het wel kan! Neem contact met ons op voor meer informatie.
Meer diensten
Ontdek hoe Kijk op Zaken u ook kan ondersteunen op het gebied van: